集团新闻所在位置:首页 - 新闻中心 - 集团新闻

【奋战四季度】鼓足干劲再发力 齐心协力谋发展

来源: 时间:2023/11/4 18:05:47
 

 

11月4日,长江润发集团召开十一月份经济分析会,集团领导班子、各子公司一把手及相关职能部门负责人参加会议。

集团董事局终身荣誉主席郁全和老书记作重要指示。他肯定了各企业围绕经济目标,总结经验,分析问题的计划举措,并指出,一是坚持“营销是第一车间、货款以资金回笼为纲”,一把手带头,领导班子主动作为,做到人人头上有指标,早计划早部署,加大资金回笼力度,完善激励机制,齐心协力谋发展。二是牢记“没有投入,就没有产出”,顺应市场行业新形势,善于抓住机遇,投入短平快高效项目,整装上阵,提高资产利用率,增值保值出效益。三是营造“学先进、赶先进、当先进”氛围,以海灵药业为龙头标杆,向先进企业学习,争做行业标兵,要把会议精神传达落实到每位员工,丰富企业文化活动,充分调动全员积极性,团结一心为长江润发高质量发展做出新的贡献。

郁霞秋总裁感谢郁老书记始终心系长江提出的宝贵建议。她强调,“学思想、强党性、重实践、建新功”,要结合开展主题教育,认真对照年度目标任务,奋力抢拼冲刺四季度。一要攻坚克难、争利润、创效益。有经济有地位,大力弘扬张家港精神和长江脊梁精神,抓重点、补短板、强弱项、稳增长,提高盈利能力,全力结好今年果,开好明年头。 二要树立信心、拓市场、增份额。抢抓发展机遇,车轮滚滚跑市场,发挥行业品牌优势,线上线下结合,灵活调整战略,以量促质,以品质赢得市场。三要智转数改、强技改、研新品。围绕“产业科技化、设备自动化、产品高端化、管理信息化、人员素质化”,推进产学研、医教研合作,创新技改升级,轻装上阵驱动发展。四要强化管理、抓内控、降成本。对照“6S”精细化管理标准,加强“人财物”高效管理,把控风险,确保“三升三降”,强化考核机制,常态化抓好安全、环保等工作,以管理出效益。五要群策群力、谋发展、做贡献。加强对国家、省、市政策的学习与研究,立足产业定位,守正创新,争当行业标杆。牢记“总家、大家、小家”,做到“思想健康、身体健康、企业健康、家庭健康”,一起来想,一起来干,抓好现有,发展未来,让老典型旗帜高高飘扬!

精品伊人久久久大香线蕉_精品人妻av区_精品丝袜国产自在线拍Av_岛国大片AV超碰_久久99国产综合精品女同_久久婷婷五月综合色d啪